I prodotti di ricerca realizzati e che seguono hanno mostrato che i comportamenti prosociali, come altruismo, cooperazione, empatia e supporto reciproco, costituiscono una dimensione cruciale per il benessere individuale e collettivo nei contesti organizzativi. L’analisi accademica di tali comportamenti mette in luce i processi psicologici e sociali che ne sostengono l’emergere, evidenziando come essi possano rafforzare coesione, fiducia e resilienza organizzativa. Particolare attenzione viene rivolta alle condizioni ambientali e relazionali che facilitano l’orientamento verso l’altro, anche in assenza di un ritorno immediato o tangibile
Il centro di ricerca APRESO studia il comportamento prosociale come espressione di una cultura del lavoro fondata sulla responsabilità sociale e sulla costruzione di relazioni significative. Attraverso l’integrazione di approcci teorici e metodologici, il centro contribuisce a chiarire il ruolo di motivazione, norme sociali ed emozioni morali nella regolazione dei comportamenti orientati al bene comune. L’obiettivo è offrire strumenti e conoscenze scientifiche capaci di supportare le organizzazioni nella promozione di ambienti inclusivi e cooperativi, nei quali la prosocialità non sia un evento episodico, ma una pratica quotidiana e condivisa
Name | APA reference |
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De Leo, A., Ceschi, A., & Mutti, M. (2024). The cultural mediator as a facilitator for collaboration: Fostering inter-institutional networking among services for forced migrants. Informing Science: The International Journal of an Emerging Transdiscipline, 27, Article 13. | |
Pseudo inefficacy and charitable donations | Tommasi, F., Morandini, S., Meneghini, A. M., Ceschi, A., Sartori, R., & Gostimir, M. (2022). Why donate and for what? The pseudoinefficacy bias in donating behavior. In InPACT-International Psychological Applications Conference and Trends(pp. 366-370). |
Theories for computing prosocial behaviour | Costantini, A., Scalco, A., Sartori, R., Tur, E. M., & Ceschi, A. (2019). Theories for computing prosocial behavior. Nonlinear Dynamics, Psychology, and Life Sciences, 23(3), 297–313. |
Predicting the effect of burnout on prosocial behaviour of volunteers | Costantini, A., Ceschi, A., Sartori, R., & Meneghini, A. M. (2017). Pseudo-inefficacy and volunteer burnout in humanitarian organizations. In SPUDM26, The 26th Subjective Probability, Utility, and Decision Making Conference. The Biennial Meeting of the European Association for Decision Making (pp. 97-98). |
Compassion and prosocial behavior | Ceschi, A., Scalco, A., Dickert, S., & Sartori, R. (2015). Compassion and prosocial behavior: Is it possible to simulate them virtually? In Y. Demazeau, F. Zambonelli, J. M. Corchado, & J. Bajo (Eds.), Trends in practical applications of agents, multi-agent systems and sustainability: The PAAMS collection (pp. 207–214). Springer. |
ABM academic prosocial based on TPB | Sartori, R., Ceschi, A., Hysenbelli, D., & Sang, X. (2013). An agent-based model approach to study prosocial behavior in organizations. International Journal of Strategic Management, 13(2), 23–30. |