Il centro di ricerca APRESO ha contribuito in maniera significativa a diffondere strumenti e metodologie per l’assessment organizzativo, mettendo in luce quanto questo processo sia cruciale per rafforzare efficacia, efficienza e capacità di raggiungere gli obiettivi. Analizzare sistematicamente cultura, processi, struttura e comportamento dei membri di un’organizzazione, con particolare attenzione ai fattori psicosociali, permette di comprendere i meccanismi che influenzano sia il funzionamento complessivo sia il benessere dei dipendenti.
Le ricerche condotte e qui sotto citate hanno evidenziato come dimensioni quali clima organizzativo, dinamiche di gruppo, stile di leadership e condizioni di benessere rappresentino variabili centrali nel determinare l’efficacia dei contesti lavorativi. Un ambiente caratterizzato da relazioni positive e supporto reciproco si associa a livelli più elevati di soddisfazione, minori manifestazioni di stress e un incremento della produttività individuale e collettiva.
L’analisi empirica si è basata su metodologie integrate, che comprendono interviste in profondità, focus group e strumenti standardizzati di rilevazione quantitativa. Tale approccio multimodale ha permesso di raccogliere dati complementari e di costruire un quadro articolato delle percezioni, dei processi e dei comportamenti che caratterizzano la vita organizzativa. Particolare attenzione è stata rivolta allo studio del clima organizzativo, inteso come rappresentazione condivisa delle esperienze lavorative, il quale si configura come un predittore significativo di motivazione e performance.
Name | APA reference |
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Decision-making processes in the workplace | Ceschi, A., Demerouti, E., Sartori, R., & Weller, J. (2017). Decision-making processes in the workplace: How exhaustion, lack of resources and job demands impair them and affect performance. Frontiers in Psychology, 8, 313. |
Turning bad into good | Ceschi, A., Fraccaroli, F., Costantini, A., & Sartori, R. (2017). Turning bad into good: How resilience resources protect organizations from demanding work environments. Journal of Workplace Behavioral Health, 32(4), 267-289. |
reward management | Ceschi, A., Costantini, A., Dickert, S., & Sartori, R. (2017). The impact of occupational rewards on risk taking among managers. Journal of Personnel Psychology, 16(2), 104-111. |