Organizational assessment

L’assessment organizzativo è un processo cruciale per le organizzazioni che desiderano migliorare efficacia, efficienza e raggiungimento degli obiettivi. Questo processo sistematico analizza diversi aspetti dell’organizzazione, come la cultura, i processi, la struttura e il comportamento dei membri, con particolare attenzione ai fattori psicosociali che influenzano il funzionamento organizzativo e il benessere dei dipendenti. Elementi come il clima lavorativo, le dinamiche di gruppo, lo stile di leadership e il benessere dei lavoratori risultano fondamentali per il successo dell’organizzazione. Un ambiente di lavoro positivo favorisce una maggiore soddisfazione dei dipendenti, riduce lo stress e migliora la produttività complessiva. Le metodologie di assessment possono variare: approcci qualitativi come interviste e focus group offrono approfondimenti sulle percezioni individuali, mentre i questionari consentono di raccogliere dati quantitativi comparabili su larga scala. L’analisi del clima lavorativo, in particolare, fornisce una misura delle percezioni condivise riguardo all’ambiente di lavoro, influenzando direttamente la motivazione e la performance dei dipendenti. Questo rende l’assessment del clima una componente chiave per costruire ambienti di lavoro supportivi e produttivi. In sintesi, l’assessment organizzativo permette di identificare punti di forza e aree di miglioramento, guidando interventi strategici per rafforzare la cultura aziendale, aumentare la soddisfazione e il benessere dei lavoratori, e migliorare la performance complessiva dell’organizzazione

Name	APA reference
Evidence of Systematic Cognitive Errors in Job Performance Self-Ratings	Tommasi, F., Sartori, R., Ceschi, A., Michailidis, E., & Dickert, S. (2024). Evidence of systematic cognitive errors in job performance self-ratings. Testing, Psychometrics, Methodology in Applied Psychology, 31, 25-39.
Psychological assessment in human resource management	Sartori, R., Costantini, A., & Ceschi, A. (2022). Psychological assessment in human resource management: discrepancies between theory and practice and two examples of integration. Personnel Review, 51(1), 284-298.
Social Representation and Assessment of Salespeople Personality for Job Performance (2021)	Sartori, R., Costantini, A., Ceschi, A., & Tommasi, F. (2021). Social representation and assessment of salespeople personality for job performance: An overview and an Italian piece of research. Italian Sociological Review, 11(1), 19-38.
A cognitive perspective on counterproductive work behavior	Costantini, A., Ceschi, A., & Sartori, R. (2021). A cognitive perspective on counterproductive work behavior. Evidence from a two-wave longitudinal study. Current Psychology, 40(10), 4801-4810.
Turnover Intention and POS	Costantini, A., Dickert, S., Ceschi, A., & Sartori, R. (2018). Psychological processes underlying organizational reward management: The role of perceived organizational support and effort–reward management. In The routledge Companion to Reward Management (pp. 25-33). Routledge.
Not only correlations	Sartori, R., Costantini, A., Ceschi, A., & Scalco, A. (2017). Not only correlations: a different approach for investigating the relationship between the Big Five personality traits and job performance based on workers and employees’ perception. Quality & Quantity, 51, 2507-2519.
Big Five for work and organizations FLORA	Sartori, R., Ceschi, A., Costantini, A., & Scalco, A. (2016). Big Five for work and organizations: FLORA (Role Related Personal Profile), an Italian personality test based on the Five-Factor Model and developed for the assessment of candidates and employees. Quality & Quantity, 50, 2055-2071.
Neuroticism and Job Performance	Sartori, R., Costantini, A., & Ceschi, A. (2016). The indirect relationship between neuroticism and job performance in Italian trade workers: a cross-sectional study. In Neuroticism: Characteristics, Impact on Job Performance and Health Outcomes(pp. 61-73). Nova Science Publishers.
The relationship between the big five personality traits and job performance	Ceschi, A., Costantini, A., Scalco, A., Charkhabi, M., & Sartori, R. (2016). The relationship between the big five personality traits and job performance in business workers and employees’ perception. International Journal of Business Research, 16(2), 63-76.
An algorithm approach for studying individual differences in counterproductive work behavior	Costantini, A., Murino, M., Ceschi, A., & Sartori, R. (2016). An algorithm approach for studying individual differences in counterproductive work behavior. In Conference program. In Verona SGM 2016 Advanced Modeling (pp. 2-2).