L’assessment organizzativo è un processo cruciale per le organizzazioni che desiderano migliorare efficacia, efficienza e raggiungimento degli obiettivi. Questo processo sistematico analizza diversi aspetti dell’organizzazione, come la cultura, i processi, la struttura e il comportamento dei membri, con particolare attenzione ai fattori psicosociali che influenzano il funzionamento organizzativo e il benessere dei dipendenti. Elementi come il clima lavorativo, le dinamiche di gruppo, lo stile di leadership e il benessere dei lavoratori risultano fondamentali per il successo dell’organizzazione. Un ambiente di lavoro positivo favorisce una maggiore soddisfazione dei dipendenti, riduce lo stress e migliora la produttività complessiva. Le metodologie di assessment possono variare: approcci qualitativi come interviste e focus group offrono approfondimenti sulle percezioni individuali, mentre i questionari consentono di raccogliere dati quantitativi comparabili su larga scala. L’analisi del clima lavorativo, in particolare, fornisce una misura delle percezioni condivise riguardo all’ambiente di lavoro, influenzando direttamente la motivazione e la performance dei dipendenti. Questo rende l’assessment del clima una componente chiave per costruire ambienti di lavoro supportivi e produttivi. In sintesi, l’assessment organizzativo permette di identificare punti di forza e aree di miglioramento, guidando interventi strategici per rafforzare la cultura aziendale, aumentare la soddisfazione e il benessere dei lavoratori, e migliorare la performance complessiva dell’organizzazione
Name | APA reference |
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Decision-making processes in the workplace | Ceschi, A., Demerouti, E., Sartori, R., & Weller, J. (2017). Decision-making processes in the workplace: How exhaustion, lack of resources and job demands impair them and affect performance. Frontiers in Psychology, 8, 313. |
Turning bad into good | Ceschi, A., Fraccaroli, F., Costantini, A., & Sartori, R. (2017). Turning bad into good: How resilience resources protect organizations from demanding work environments. Journal of Workplace Behavioral Health, 32(4), 267-289. |
reward management | Ceschi, A., Costantini, A., Dickert, S., & Sartori, R. (2017). The impact of occupational rewards on risk taking among managers. Journal of Personnel Psychology, 16(2), 104-111. |