Progetti su Commissione

Sviluppo di un sistema di recruitment

Per commissione di un’organizzazione operante nel settore manufatturiero è stato sviluppato un sistema innovativo di recruitment volto a ottimizzare i processi di selezione e valorizzazione del capitale umano. Il progetto ha integrato evidenze scientifiche e prassi organizzative, con particolare attenzione all’analisi dei fabbisogni, alla definizione dei profili ideali e all’adozione di strumenti digitali per la valutazione delle competenze, promuovendo un approccio data-driven e sostenibile all’inserimento professionale.

Sviluppo di un sistema di sviluppo delle competenze interne

Per commissione di una PMI operante nel settore manufatturiero è stato progettato un sistema strutturato per lo sviluppo delle competenze interne, orientato alla crescita professionale sostenibile e alla valorizzazione dei talenti. L’intervento ha previsto la mappatura dei ruoli e delle competenze chiave, l’individuazione di gap formativi e la definizione di percorsi di sviluppo personalizzati, integrando strumenti di autovalutazione, feedback e formazione continua. Il progetto ha favorito l’allineamento tra strategie organizzative e percorsi individuali di crescita.

Progettazione e conduzione di uno sportello di ascolto psicologico

Assieme ad un’azienda manufatturiera locale il centro ha progettato e gestito uno sportello di ascolto psicologico rivolto ai lavoratori, con l’obiettivo di offrire uno spazio sicuro di confronto su vissuti emotivi, relazionali e professionali. L’intervento, condotto da psicologi qualificati, ha seguito un approccio integrato centrato sulla promozione del benessere soggettivo e sulla prevenzione del disagio, favorendo lo sviluppo di consapevolezza individuale e competenze di coping nei contesti lavorativi.

Conduzione di un assessment del clima organizzativo.

SU commissione di un organizzazione locale il centro ha realizzato un assessment del clima organizzativo volto a esplorare percezioni, dinamiche relazionali e fattori psicosociali rilevanti nei contesti di lavoro. L’indagine ha integrato strumenti quantitativi e qualitativi, consentendo una lettura multilivello dell’esperienza lavorativa. I risultati hanno fornito indicazioni utili per l’elaborazione di strategie di miglioramento orientate al benessere organizzativo, alla partecipazione e alla qualità delle relazioni professionali.

Conduzione di un assessment del clima organizzativo

Il centro ha condotto un assessment approfondito del clima organizzativo, finalizzato a identificare punti di forza e aree critiche nelle dinamiche relazionali e nei processi interni. L’intervento ha integrato strumenti quantitativi e qualitativi, tra cui survey strutturate e interviste mirate, consentendo una lettura articolata dei vissuti dei lavoratori. I risultati hanno orientato proposte di miglioramento organizzativo e azioni mirate alla promozione del benessere e dell’efficacia collettiva.

Conduzione di una mappatura delle competenze per il personale

Il centro di ricerca APRESO ha collaborato alla conduzione di una mappatura sistematica delle competenze del personale, con l’obiettivo di rilevare il patrimonio professionale esistente e supportare strategie di sviluppo e valorizzazione delle risorse umane. L’intervento ha previsto la definizione di un modello di competenze coerente con la mission aziendale, l’impiego di strumenti di rilevazione qualitativi e quantitativi e l’elaborazione di profili di ruolo, funzionali alla pianificazione formativa e alla gestione del talento.