Progetti su Commissione

In collaborazione con Elea S.p.a., l’Università di Verona ha sviluppato un sistema innovativo di recruitment volto a ottimizzare i processi di selezione e valorizzazione del capitale umano. Il progetto ha integrato evidenze scientifiche e prassi organizzative, con particolare attenzione all’analisi dei fabbisogni, alla definizione dei profili ideali e all’adozione di strumenti digitali per la valutazione delle competenze, promuovendo un approccio data-driven e sostenibile all’inserimento professionale.

In collaborazione con Elea S.p.a., l’Università di Verona ha progettato un sistema strutturato per lo sviluppo delle competenze interne, orientato alla crescita professionale sostenibile e alla valorizzazione dei talenti. L’intervento ha previsto la mappatura dei ruoli e delle competenze chiave, l’individuazione di gap formativi e la definizione di percorsi di sviluppo personalizzati, integrando strumenti di autovalutazione, feedback e formazione continua. Il progetto ha favorito l’allineamento tra strategie organizzative e percorsi individuali di crescita.

In collaborazione con Elea S.p.a., l’Università di Verona ha progettato e gestito uno sportello di ascolto psicologico rivolto ai lavoratori, con l’obiettivo di offrire uno spazio sicuro di confronto su vissuti emotivi, relazionali e professionali. L’intervento, condotto da psicologi qualificati, ha seguito un approccio integrato centrato sulla promozione del benessere soggettivo e sulla prevenzione del disagio, favorendo lo sviluppo di consapevolezza individuale e competenze di coping nei contesti lavorativi.

L’Università di Verona ha realizzato per Advar S.p.a. un assessment del clima organizzativo volto a esplorare percezioni, dinamiche relazionali e fattori psicosociali rilevanti nei contesti di lavoro. L’indagine ha integrato strumenti quantitativi e qualitativi, consentendo una lettura multilivello dell’esperienza lavorativa. I risultati hanno fornito indicazioni utili per l’elaborazione di strategie di miglioramento orientate al benessere organizzativo, alla partecipazione e alla qualità delle relazioni professionali.

L’Università di Verona ha condotto per Seitron S.p.a. un assessment approfondito del clima organizzativo, finalizzato a identificare punti di forza e aree critiche nelle dinamiche relazionali e nei processi interni. L’intervento ha integrato strumenti quantitativi e qualitativi, tra cui survey strutturate e interviste mirate, consentendo una lettura articolata dei vissuti dei lavoratori. I risultati hanno orientato proposte di miglioramento organizzativo e azioni mirate alla promozione del benessere e dell’efficacia collettiva.

L’Università di Verona ha collaborato con CIRS S.p.a. alla conduzione di una mappatura sistematica delle competenze del personale, con l’obiettivo di rilevare il patrimonio professionale esistente e supportare strategie di sviluppo e valorizzazione delle risorse umane. L’intervento ha previsto la definizione di un modello di competenze coerente con la mission aziendale, l’impiego di strumenti di rilevazione qualitativi e quantitativi e l’elaborazione di profili di ruolo, funzionali alla pianificazione formativa e alla gestione del talento.