Il benessere organizzativo è un elemento centrale nella gestione delle risorse umane e nella psicologia del lavoro, poiché riflette la capacità delle organizzazioni di promuovere e mantenere il benessere fisico, psicologico e sociale dei propri dipendenti. Un ambiente lavorativo sano e supportivo favorisce la soddisfazione, l’impegno e la produttività dei lavoratori, riducendo al contempo stress e rischio di burnout. Le strategie per migliorare il benessere organizzativo includono il potenziamento delle risorse lavorative, come l’autonomia, il supporto sociale e le opportunità di crescita, oltre all’ottimizzazione delle richieste percepite come eccessive o ostacolanti. L’Employee Assistance Program (EAP) rappresenta uno strumento efficace per offrire consulenza e supporto psicologico ai dipendenti, aiutandoli a gestire problematiche personali e professionali che potrebbero compromettere la loro performance e il benessere. Inoltre, la ristrutturazione del lavoro e la formazione sulle tecniche di gestione dello stress contribuiscono a prevenire il burnout e a migliorare la qualità della vita lavorativa. Promuovere un clima organizzativo favorevole, sostenuto da politiche mirate e programmi di supporto, consente alle aziende di valorizzare le risorse umane e di favorire il successo sia individuale che collettivo.
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Students’ perspectives on dignity and inclusion (Barcelona) | Du Plooy, H., & Sartori, R. (2024, November 12-16). Students’ perspectives on dignity and inclusion in higher education: a concept mapping study. In International Academic Forum Conference on Education, Barcelona, Spain. |
Turnover Intention and POS | Sartori, R., Ceschi, A., Zene, M., Scipioni, L., & Monti, M. (2023). The relationship between perceived organizational support and turnover intention: The mediating role of job motivation and affective and normative commitment. Informing Science, 26. |
Living toghether in the company | Sartori, R., Tommasi, F., Ceschi, A., Zene, M., Morandini, S., Monti, M., & Gostimir, M. (2023). Living Together in the Company: Operational Efficiency as a Function of Social and Relational Dynamics in Organizations. Italian Sociological Review, 13(2), 163-178. |