Il centro di ricerca APRESO ha messo in evidenza, attraverso diversi contributi, che comprendere i meccanismi alla base della motivazione lavorativa è essenziale non solo per incrementare le prestazioni ma anche per costruire ambienti che favoriscano benessere e soddisfazione. Un elemento cruciale è la percezione del sostegno organizzativo, che agisce come leva per rafforzare impegno e motivazione dei dipendenti
I prodotti di ricerca realizzati e che seguono mostrano come il coinvolgimento autentico delle persone, capace di generare energia, dedizione e partecipazione, rappresenti oggi un obiettivo prioritario per le organizzazioni. Le pratiche che promuovono autonomia, orientamento dei comportamenti e valorizzazione delle esperienze lavorative risultano determinanti per mantenere alta la motivazione interna. Anche l’introduzione di stimoli che rendono le attività più appaganti e vicine agli obiettivi personali contribuisce a consolidare la permanenza in azienda. Un clima basato su riconoscimento, opportunità di crescita professionale e continuità del feedback diventa quindi una scelta strategica per rafforzare soddisfazione, produttività e fidelizzazione, assicurando una solida sostenibilità del rapporto tra persone e contesto lavorativo
Name | APA reference |
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A mixed resources strength-based intervention | Ceschi, A., Sartori, R., Tommasi, F., Noventa, S., Morandini, S., & Zagarese, V. (2022). A combined resources‐strength intervention: Empirical evidence from two streams of the positive psychology approach. International Journal of Training and Development, 26(2), 245-265. |
The impact of a new Strength-Based Interventions | Costantini, A., Ceschi, A., Viragos, A., De Paola, F., & Sartori, R. (2019). The role of a new strength-based intervention on organisation-based self-esteem and work engagement: A three-wave intervention study. Journal of Workplace Learning, 31(3), 194–206. |
Positive intervention and gain cycle | Costantini, A., & Sartori, R. (2018). The intertwined relationship between job crafting, work-related positive emotions, and work engagement. Evidence from a positive psychology intervention study. The Open Psychology Journal, 11(1). |
Engage the Italian Public Administration | Costantini, A., De Paola, F., Ceschi, A., Sartori, R., Meneghini, A. M., & Di Fabio, A. (2017). Work engagement and psychological capital in the Italian public administration: A new resource-based intervention programme. SA Journal of Industrial Psychology, 43(1), 1-11. |