Flessibilità Organizzativa

I prodotti di ricerca realizzati e che seguono hanno chiarito come la flessibilità organizzativa sia ormai un elemento strategico per garantire sostenibilità, competitività e benessere nei contesti di lavoro contemporanei. Essa rappresenta la capacità delle organizzazioni di adattarsi in maniera rapida ed efficace a cambiamenti interni ed esterni, assumendo diverse forme complementari.

Il centro di ricerca APRESO ha analizzato in particolare le principali declinazioni di questa dimensione, mostrando che la flessibilità temporale e spaziale consente ai lavoratori di scegliere modalità e orari, come nel caso del telelavoro e delle formule ibride, mentre quella funzionale riguarda la possibilità di ricoprire ruoli differenti per affrontare contesti dinamici. La flessibilità contrattuale si manifesta invece attraverso una pluralità di formule che rispondono alle esigenze di forza lavoro e mercato, mentre quella strutturale permette di ripensare assetti interni e processi alla luce di evoluzioni tecnologiche o socioeconomiche. Se ben governata, l’adozione di politiche flessibili favorisce equilibrio tra vita professionale e personale, maggiore soddisfazione e incremento della produttività. Al tempo stesso, risulta fondamentale affiancare a tali pratiche adeguati sistemi di regolazione e strategie di prevenzione dei rischi psicosociali, così da garantire una gestione realmente sostenibile della flessibilità.